Gestão Eficaz de Pessoas: Mocafor Auto Posto
| dc.creator | NASCIMENTO, Camila Batista | |
| dc.creator | BORTOLUCI, Diego Otávio | |
| dc.creator | SILVA, Guilherme Chicani | |
| dc.creator | CASTILHO, João Otávio Corrêa | |
| dc.creator | MELO, Leonardo Alexandre Ferreira de | |
| dc.creator | MIRANDA, Maria Clara de Sousa | |
| dc.creator | NETO, Rubens Boratto | |
| dc.creator | STROBEL, Karina | |
| dc.creator | SILVA, Marcelo Alexandre Correia da | |
| dc.creator | ABREU, Almir | |
| dc.creator | DOVAL, Danilo Morais | |
| dc.creator | COSTA, Rodrigo Simão da | |
| dc.date.accessioned | 2022-12-14T12:02:55Z | |
| dc.date.available | 2022-11-01 | |
| dc.date.available | 2022-12-14T12:02:55Z | |
| dc.date.issued | 2022-12-14 | |
| dc.description.abstract | Nowadays, it is necessary to develop techniques and attitudes to direct the team, through assertive communication adapting to leadership styles. for that is need to create solutions to monitor the organizational climate of the company Mocafor. In this project we carried out an analysis of the company, where the criteria of evaluation of the employee's performance and identify the performance evaluation indicators performance, the composition of the leadership structure and the ways in which leaders act in the company. The corporate culture helped us to propose improvements, as well as raise the existing positions and we analyzed the union of the category to validate the payroll calculations payment and labor charges. In addition, the analysis took place, along with data collection and information from the company about the way it deals with its employees, how it is willing to resolve internal problems linked to its groups, teams and how the company performs the mapping of existing positions so that their functions are validated, carried out and carried out within the required standards. | pt_BR |
| dc.description.resumo | Nos dias de hoje, é preciso desenvolver técnicas e atitudes para direcionar a equipe, através de uma comunicação assertiva se adequando aos estilos de liderança. Para isso é preciso criar soluções para monitorar o clima organizacional da empresa Mocafor. Neste projeto realizamos uma análise da empresa, onde foi observado os critérios de avaliação da performance do funcionário e identificar os indicadores de avaliação de desempenho, a composição da estrutura de liderança e as formas de atuação dos líderes na empresa. A cultura corporativa nos ajudou a propor melhorias, como também levantamos os cargos existentes e analisamos o sindicato da categoria para validar os cálculos da folha de pagamento e encargos trabalhistas. Ademais, ocorreu a análise, juntamente com levantamento de dados e informações da empresa sobre a forma com que ela lida com seus colaboradores, como se dispõe a resolver problemas internos atrelados aos seus grupos, equipes e como a empresa realiza o mapeamento dos cargos existentes para que suas funções sejam validadas, realizadas e concretizadas dentro das normas exigidas. | pt_BR |
| dc.identifier.uri | http://localhost:8080/handle/prefix/4589 | |
| dc.language | por | pt_BR |
| dc.publisher | UNIFEOB | pt_BR |
| dc.publisher.country | Brasil | pt_BR |
| dc.publisher.initials | UNIFEOB | pt_BR |
| dc.relation.ispartof | Gestão Eficaz de Pessoas: Mocafor Auto Posto | pt_BR |
| dc.rights | Acesso Aberto | pt_BR |
| dc.subject | indicadores de avaliação de desempenho | pt_BR |
| dc.subject | técnicas e atitudes para direcionar a equipe | pt_BR |
| dc.subject.cnpq | CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO | pt_BR |
| dc.title | Gestão Eficaz de Pessoas: Mocafor Auto Posto | pt_BR |
| dc.type | Relatório de Pesquisa | pt_BR |