Orçamento Empresarial
| dc.creator | Sabino Neto, Francisco | |
| dc.creator | Santos, Iago Oliveira dos | |
| dc.creator | Onofre, Luan Henrique | |
| dc.creator | Bassinello, Tiago | |
| dc.creator | Pancine, Luiz Fernando | |
| dc.creator | Doval, Danilo Morais | |
| dc.date.accessioned | 2021-09-09T18:15:31Z | |
| dc.date.available | 2021-09-09 | |
| dc.date.available | 2021-09-09T18:15:31Z | |
| dc.date.issued | 2021-03-30 | |
| dc.description.abstract | This Integrated Project, with the theme: Business Budget, aims to relate the content of the Strategic Tax Management and Budget Management disciplines, which showed how it is increasingly important for the company's economic scenario and sustainability, to plan and forecast the main instruments used by administrators, as an effective means of making decisions, and thus managing to transform them into successful actions. | pt_BR |
| dc.description.resumo | Este Projeto Integrado, com o tema: Orçamento Empresarial, tem como proposta relacionar o conteúdo das disciplinas Gestão Estratégica de Tributos e Gestão Orçamentária, que mostraram como é cada vez mais importante para o cenário econômico e a sustentabilidade da empresa, planejar e prever os principais instrumentos utilizados pelos administradores, como meio eficaz para as decisões, e com isso, conseguir transformá-las em ações de sucesso. | pt_BR |
| dc.identifier.uri | http://localhost:8080/handle/prefix/2258 | |
| dc.language | por | pt_BR |
| dc.publisher | Fundação de Ensino Octávio Bastos | pt_BR |
| dc.publisher.country | Brasil | pt_BR |
| dc.publisher.initials | UNIFEOB | pt_BR |
| dc.relation.ispartof | Projeto Integrado | pt_BR |
| dc.rights | Acesso Aberto | pt_BR |
| dc.subject | Administração - Logística | pt_BR |
| dc.subject | Gestão orçamentária | pt_BR |
| dc.subject | Gestão estratégica: tributos | pt_BR |
| dc.subject.cnpq | CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS | pt_BR |
| dc.title | Orçamento Empresarial | pt_BR |
| dc.title.alternative | Ambev S/A | pt_BR |
| dc.type | Relatório de Pesquisa | pt_BR |