Projeto de Extensão: Administração de Produção Canal Business Way

dc.creatorSILVA S. JÚNIOR, Adilson Roberto da
dc.creatorARAÚJO, Danilo Henrique Monteiro de
dc.creatorZANETTI, Igor Ryan Rodrigues
dc.creatorANACLETO, Isabela
dc.creatorDIAS, Leticia Lino
dc.creatorQUESSADA, Gabriel Carvalho
dc.creatorALMEIDA FILHO, Celso Antunes de
dc.creatorCOSTA, Rodrigo Simão da
dc.creatorNOGUEIRA, Thiago
dc.creatorVENÂNCIO, Elaina Cristina Paina
dc.creatorBATISTA, Dirceu Fernandes
dc.date.accessioned2022-10-03T15:31:42Z
dc.date.available2022-05-01
dc.date.available2022-10-03T15:31:42Z
dc.date.issued2022-10-03
dc.description.abstractThe fundamental proposal of this consultancy work is the application of the worked during the semester in a real company with pains and goals. During the meetings with the partners of the company Canal BW, the group identified some processes that can be optimized, and the focus of the group will be this, to apply our knowledge and propose to the company new models of more optimized processes. For the project to be executed with excellence, some steps were fundamental, such as get to know the company and the segment in which it operates through meetings and market research; diagnosis of the company's pain; current processes; tools and systems that help processes in the company; brainstorming with team members to survey the initial ideas; first validation with entrepreneurs to start the application; settings of some details validation with the teachers and mentor and finally the final structuring of the project.pt_BR
dc.description.resumoA proposta fundamental deste trabalho de consultoria é a aplicação dos conteúdos trabalhados durante o semestre em uma empresa real com dores e metas. Durante as reuniões com os sócios da empresa Canal BW, o grupo identificou alguns processos que podem ser otimizados, e o foco do grupo será esse, aplicar nossos conhecimentos e propor à empresa novos modelos de processos mais otimizados. Para que o projeto fosse executado com excelência algumas etapas foram fundamentais, como conhecer a empresa e o segmento em que atua através das reuniões e pesquisa de mercado; diagnóstico das dores da empresa; os processos atuais; ferramentas e sistemas que auxiliam os processos na empresa; brainstorming com os integrantes da equipe para levantamento das ideias iniciais; primeira validação com os empresários para iniciar a aplicação; ajustes de alguns detalhes validação com os professores e mentor e por fim a estruturação final do projeto.pt_BR
dc.identifier.urihttp://localhost:8080/handle/prefix/3862
dc.languagePorpt_BR
dc.publisherCentro Universitário da Fundação de Ensino Octávio Bastospt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.initialsUNIFEOBpt_BR
dc.relation.ispartofProjeto de Extensão: Administração de Produção Canal Business Waypt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectbrainstormingpt_BR
dc.subjectdiagnóstico das dores da empresapt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAOpt_BR
dc.titleProjeto de Extensão: Administração de Produção Canal Business Waypt_BR
dc.typeRelatório de Pesquisapt_BR

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