Mastercell: Arilio Sergio da Silva Filho
| dc.creator | FERNANDES, Arthur Henrique Dias | |
| dc.creator | SILVA, Bruna Luiza da | |
| dc.creator | MENDES, Fabio Junio Moreira | |
| dc.creator | ROSA, Izabela Cristina Pereira | |
| dc.creator | SPINDOLA, João Victor Rubbo | |
| dc.creator | DOVAL, Danilo Morais | |
| dc.creator | RODRIGUES, Danielle | |
| dc.creator | CARIOCA, José Marcio | |
| dc.creator | ABREU, Almir | |
| dc.creator | CASTILLO, Karina Strobel | |
| dc.date.accessioned | 2022-10-17T13:30:16Z | |
| dc.date.available | 2020-11-01 | |
| dc.date.available | 2022-10-17T13:30:16Z | |
| dc.date.issued | 2022-10-17 | |
| dc.description.abstract | To carry out the integrated project proposed this semester, we chose the MasterCell company. We use the knowledge acquired during the semester for the development of the project, these acquired through the study units from which were: Performance evaluation tool widely used in organizations in the area of people management, with the objective of analyzing the performance of the professional according to the activities performed, goals set and results achieved. Department of staff where labor laws and calculations were studied along with the process of hiring a new employee. The Leadership and Coaching discipline was to diagnose and develop the training needs of the company and its collaborators. In Positions, Salaries and Career Plan, the objective was to create, lead and direct career plans, and also the study on the base and ceiling of positions and salaries. Per end in the Talent Selection and Retention unit where the purpose was to create a recruitment and selection process, aiming to determine the choice of employees referring to for each available position. | pt_BR |
| dc.description.resumo | Para a realização do projeto integrado proposto neste semestre escolhemos a empresa MasterCell. Utilizamos os conhecimentos adquiridos ao longo do semestre para o desenvolvimento do projeto, estes adquiridos através das unidades de estudo das quais foram: Avaliação de desempenho ferramenta muito utilizada em organizações na área de gestão de pessoas, com o objetivo de analisar o desempenho do profissional em função das atividades que realiza, metas estabelecidas e dos resultados alcançados. Departamento de pessoal onde foram estudadas as leis e cálculos trabalhistas junto com o processo de contratação de um novo colaborador. A disciplina de Liderança e Coaching teve como objetivo diagnosticar e desenvolver a necessidade de treinamento da empresa e de seus colaboradores. Em Cargos, Salários e Plano de Carreira o objetivo foi criar, conduzir e direcionar plano de carreira, e também o estudo sobre base e teto de cargos e salários. Por fim na unidade de Seleção e Retenção de talentos onde a finalidade foi a criação de um processo de recrutamento e seleção, visando apurar a escolha de colaboradores referentes a cada cargo disponível. | pt_BR |
| dc.identifier.uri | http://localhost:8080/handle/prefix/4088 | |
| dc.language | por | pt_BR |
| dc.publisher | UNIFEOB | pt_BR |
| dc.publisher.country | Brasil | pt_BR |
| dc.publisher.initials | UNIFEOB | pt_BR |
| dc.relation.ispartof | Mastercell: Arilio Sergio da Silva Filho | pt_BR |
| dc.rights | Acesso Aberto | pt_BR |
| dc.subject | COMPETÊNCIAS DESENVOLVIDAS | pt_BR |
| dc.subject | pensarem “fora da caixa” | pt_BR |
| dc.subject.cnpq | CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO | pt_BR |
| dc.title | Mastercell: Arilio Sergio da Silva Filho | pt_BR |
| dc.type | Relatório de Pesquisa | pt_BR |