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Projeto Integrado - Engenharia Agronômica - Administração para Engenharia - Casa do Café: insumos agrícolas - Revenda de insumos em geral
(2024-06-30) VILLANOVA JÚNIOR, Vilson Agostinho; FARIA, Ricardo Alexandre de; WORF, João Bonardi; MADEIRA, Eduardo Donizete de Sousa; RODRIGUES, Thiago Henrique; REZENDE, Wendel Ribeiro de
A empresa tem como principais atividades: Atendimento diferenciado ao produtor, logística efetiva, pós venda junto ao cliente, marketing e administrador financeiro ágil. Atendimento personalizado com assistência técnica. Qualidade nos produtos e serviços. Vendas diversas com as principais fornecedores do mercado. Aprovação de crédito simples. Relações com o cliente nos mais diversos canais. Segmentos de Mercado: Produtores rurais, revendas e prestadores de serviços. Recursos chaves: Logística, vendedores qualificados, agrônomos e pontos estratégicos.
Projeto Integrado - Engenharia Agronômica - Culturas Leguminosas e Morfofisiologia - Sitio Bela Vista
(2025-06-30) TORRES FILHO, Douglas; CARDOSO NETO, Antônio; SILVA, Gabriel Mariano da; NUNES, Valdinei da Silva; REZENDE, Wendel Ribeiro de; SILVA, Sidnei da; CUNHA, João Victor Ramos da; RIBEIRO, Leandro Aparecido; GALLI, Marcos; CHAGAS, Eliana
A propriedade localiza-se em Tambaú SP. Nos 12 ha totais da propriedade, 2 ha são destinados a reserva ambiental, e 0,5 ha são divididos entre estruturas e carreadores e o restante é destinado ao cultivo.. A única cultura cultivada na fazenda é o Abacate, cultivado em uma área de 10 ha, plantado com o espaçamento de 6x6m, totalizando 4.500 pés, misturados entre as seguintes cultivares: Geada; Fortuna; Quintal; Rass; Manteiga; Rio verde; Breda; Margarida.
Projeto Integrado - Engenharia Agronômica - Gestão Ambiental - Fazenda Baobá
(2024-05-12) MADEIRA, Eduardo Donizete de Souza; WOLF, João Bonardi; PAIÃO, João Francisco Canedo; CRUZ, Julio Igor da; AGUIAR, Mateus Cipriano de; SIMÕES, Naiane; FARIA, Ricardo Alexandre de; RODRIGUES, Thiago Henrique; VILLANOVA JUNIOR, Vilson Agostino; REZENDE, Wendel Ribeiro de
A propriedade foi adquirida no ano de 2005, pelo pelo proprietário Arnaldo Vieira, onde, até o fim de 2009, o cultivo do café era realizado no manejo orgânico, visando um café de qualidade e um produto diferenciado, de maior valor agregado, sem o uso de defensivos agrícolas, dessa maneira, preservando o solo, a biodiversidade da lavoura, e poupando a saúde dos trabalhadores. Após uma criteriosa avaliação, foi decidido que o parque cafeeiro deixaria de ser orgânico, passando a ser cultivado no manejo convencional, seguindo os conceitos e procedimentos para não agredir o meio ambiente e a saúde dos funcionários. A decisão foi tomada por vários motivos, entre eles, a falta de mão de obra.