Browsing by Author "MACARIO JUNIOR, Sebastião Carvalho"

Filter results by typing the first few letters
Now showing 1 - 2 of 2
  • No Thumbnail Available
    Item
    A IMPORTÂNCIA DO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS
    (FUNDAÇÃO DE ENSINO OCTAVIO DA SILVA BASTOS, 2019-11-01) BRUNO, Gabriela Paulino; LOPES, Grazielle Scarpel; DE PAULA, Isadora Maria; PAES, Letícia Alcantara; MACARIO JUNIOR, Sebastião Carvalho
    O presente artigo busca, através de pesquisa bibliográfica, demonstrar a importância dos processos de recrutamento e seleção de pessoas. O tema foi escolhido pelos integrantes do grupo, por conta do reconhecimento do quão é importante a área de Gestão de Pessoas para o desenvolvimento de todas as organizações. Em seu desenvolvimento está descrito o conceito de recrutamento, o recrutamento interno, recrutamento externo e o recrutamento misto junto com suas respectivas vantagens e desvantagens, o processo de seleção e a seleção por competências. Para a realização deste artigo foram utilizados os autores Chiavenato, Aguiar, Gil, Pontelo e Cruz, entre outros. Esses autores foram escolhidos porque possuem bibliografia de qualidade que são relacionadas ao tema, contribuindo assim para a realização deste.
  • No Thumbnail Available
    Item
    Projeto interdisciplinar 7° Módulo de Ciências Contábeis 2019
    (FUNDAÇÃO DE ENSINO OCTAVIO BASTOS, 2019-06-01) AGUIEIRAS, Graziella Pontes; RODRIGUES, Hugo; BARBOSA, Jéssica Cristina; TEIXEIRA, Luiz Henrique; MARSON, Osnir Ricardo Antonialli Marson; MACARIO JUNIOR, Sebastião Carvalho
    To increase its presence in the Brazilian market, this was JBS' dream that came true in June 2013, after the company disbursed around R$ 5.85 billion to acquire Seara, thus increasing its product portfolio and consequently the company's profits. company. To understand the story, we will go back to 2013, the year in which JBS became interested in Marfrig, and negotiated with them the acquisition of the Seara Brasil brand, for R$ 5.85 million, through JBS assuming part of the debts of the company. Marfrig (EPOCA NEGÓCIOS, 2013) Due to its high value of liabilities, Marfrig accepted to lose 30% of its size, but at the same time reduce its net debt by more than 60%. (EPOCA NEGÓCIOS, 2013)